成長路徑：

縱橫結合的發展通道，為員工提供廣闊的發展平臺。

縱向發展通道按管理隊伍、專業技術隊伍、專業技能隊伍三大類別設計， 注重提升員工個人能力；

橫向發展通道則為員工提供了多個空間、多種可能，員工可根據自我職業取向，選擇適合自己的職業道路。

人才培養：

入職培訓、上崗培訓、崗位培訓、學歷教育、職稱評審、技能鑒定、崗位交流、繼續教育等。

對培訓需求調研、培訓計劃制定、培訓實施、培訓效果評價等各環節，制定了詳細規范，形成了內外部兩大培訓系列，內部培訓分為公司級、車間級和班組級培訓，外部培訓涉及基礎專業、中階管理人員和高階培訓。